ここで生死が分かれる！事業主に必要な3つの力を大公開！
[voice icon=”https://local-innovation-kichijoji.jp/wp-content/uploads/2017/07/character.jpg” name=”ライト君” type=”l”]はじめまして！僕の名前は「ライト君」。今日からローカルイノベーション実践会に参加させてもらう事になったんだ。僕の役割はこのブログを読んでくれている皆んなに有益な情報を届けること！！宜しくな。[/voice]
[voice icon=”https://local-innovation-kichijoji.jp/wp-content/uploads/2017/07/14265021_1131572110257579_1128535332227271672_n.jpg” name=”福田” type=”r”]ライト君。噂には聞いていたけど今日から登場なのね。どうぞ宜しくね！[/voice]
[voice icon=”https://local-innovation-kichijoji.jp/wp-content/uploads/2017/07/character.jpg” name=”ライト君” type=”l”]早速だが、今日は事業主に必要不可欠な力を３つ、事例を交えながら紹介していくぞ。[/voice]
事業主に必要不可欠な力その１「質問・相談力」
なぜ、事業主は「質問・相談力」が必要なのでしょうか？
それは、ビジネスをする上で最も重要なのが【ターゲットからニーズを聞き出す事】。ターゲットからニーズを聞き出す事が出来なければ、ターゲットが求めている商品やサービスは作れません。（ニーズを聞く前から商品やサービスを作っている人がいますがこれは論外です！！）
ターゲットの抱えている問題や悩み、本音の本音を聞き出す事が出来なければ、売れる商品やサービスは作れません。断言します。
また、質問と相談の違いはなんだと思いますか？
質問は相手に”丸投げ”するという、“消極的”な行動や言動です。答えを相手に求めている状態を言います。
相談は②は、相手に”自分の考え”を伝えるという、“積極的”な行動や言動です。意見を相手に求めている状態を言います。
あなたは普段、質問ばかりしていませんか？しっかり自分の考えを述べた上で相談は出来ていますか？相談力を鍛えるだけでも、発想力も鍛えられます。日頃から質問ではなく相談する癖をつけていきましょう。
事業主に必要不可欠な力その２「企画・創造力」
ターゲットとなる人にニーズを聞き出す事ができたら、次は「企画」です。当たり前の事に見えますが、意外とここがキチンと出来ていない人が非常に多いのです。そして、企画をする上で必要なのが「創造力」です。「想像力」もありますが、ここで必要なのは創る力「創造力」です。
企画をして終わりではなく、最後まで創り上げる。とっても大切な力です。
また、創造力の高め方として映画を観ることをオススメしております。自分が創造できない事は創ることはできません。逆を言えば創造した事は必ず実現可能です。映画という非現実世界に入り、創造力（想像力）を高めていきましょう。
事業主に必要不可欠な力その３「決断・実行力」
最後に必要な力は「決断・実行力」です。決断して実行する。シンプルですね。
よく、成功している事業主さんは決断するのに0.2秒かからないと言います。決断の早さにより事業のスピードは大きく変わります。
最近、とっても感銘受けたのが、クラウドファンディングで有名な「CAMPFIRE」さん。一昨日九州地方を襲った豪雨災害。一目散に災害を支援するクラウドファンディングを立ち上げ、現時点（7月8日時点）290万超え。800人以上の支援があったのです。詳しくはこちら↓↓
この即断即決即行動こそがまさに人の命も救いますね！！！！！！！
日頃から決断するスピードを高めていきましょう。（メニューを決めるスピードなどで高められます。）
まとめ
[voice icon=”https://local-innovation-kichijoji.jp/wp-content/uploads/2017/07/character.jpg” name=”ライト君” type=”l”]いかがでしたか？
事業主にとってこの３つの力は必要不可欠！絶対に必要です。
事業拡大スピードを上げたいならば、まずはこの３つの力を鍛えることから始めてみようぜ♪[/voice]
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